Управленческий учет зарплаты почти всегда отличается от зарплаты в бухгалтерии, особенно персонала участвующего в продажах. Для бухгалтерии зарплата, например, менеджера по продажам, это оклад + премия. Две суммы, все очень просто. А самое сложное, посчитать в управленческом учете эту саму премию. В расчете премии торгового персонала могут принимать участие следующие показатели:
- объем продаж за период
- рентабельность продаж
- выполнение плана
- индивидуальные коэффициенты вознаграждения за конкретный товар
Рентабельность продаж из этих параметров самый спорный показатель, так как тот же менеджер по продажам почти никогда не знает себестоимость продаваемого товара, соответственно его задача продать товар по ценам прайса, а сколько зарабатывает или теряет на этом компания – не его вопрос.
Для подсчета вознаграждения торгового персонала нами была разработана следующая схема расчета премии сотрудника привязанная к:
- объему продаж (чем больше продал, тем больше заработал)
- коэффициенту вознаграждения (чем выше цена продажи, тем выше % вознаграждения)
- введение сетки, ежемесячно привязывающей коэффициент вознаграждения к типу цен
В результате доработок 1С стало возможным по итогу месяца формировать зарплату торгового персонала прозрачно и быстро.
Пример ведомости для расчета зарплаты менеджеров по продажам
Стоимость доработки 1С под задачи расчета управленческой зарплаты - 6000 грн.