Никто не хочет, чтобы его обманывали

 Едва ли найдется владелец бизнеса, который равнодушно относится к своему делу. Бизнесом занимаются не ради того чтобы в суете скоротать время. Коммерческая деятельность потому называется коммерческой, что должна приносить прибыль своему владельцу. В противном случае бизнес превращается в дорогое хобби, отнимающее время и средства у его учредителя.
Ходили ли Вы когда-нибудь на рынок? Случалось так, что вас обманывали на недовесе, неправильной задаче, подсовывали некачественный товар? Хоть раз в жизни каждый из нас накалывался на том что его обманывают при операциях купли-продажи, даже таких простых и примитивных как на рынке. Никто не хочет, чтобы его обманывали. Это не прикольно.
Участие в сделке - равно объявлению войны между заинтересованными сторонами. Одна сторона хочет повыгоднее купить, вторая побольше заработать на продаже. Конфликт интересов по факту. И не важно каким образом второй стороне удастся побольше заработать, ведь цель одна - заработать.
 Торговля - самая древняя сфера деятельности человека, где люди обманывают друг друга и зарабатывают на этом.
 Что ж, перенесемся с абстрактного понятия "торговля" и примитивного "рынка" в современный бизнес. Сейчас ситуация выглядит гораздо формализованнее чем 100-1000 лет назад.  Договора, менеджеры, офис, современные средства связи, гарантии, репутация. Все гораздо цивилизованнее и упорядоченнее. Но сам принцип торговли тот же. За 100-1000 лет не искоренился человеческий инстинкт "жить лучше, взять больше". Принципам человека пока далеко до полностью альтруистических взглядов на жизнь, и врядле в ближайшем будущем что-то изменится.

К чему мы идем?

 Современные бизнесмены в 80 % строят свой бизнес на торгово-посреднических операциях. У кого-то что-то покупается, делается наценка и продается дороже. Заработок приходится на разницу между закупкой и продажей, плюс переменные-постоянные затраты. Если не вы лично занимаетесь закупками и продажами то как на 100 % быть уверенным в том что торгово-посреднические операции в вашей компании проходят в плюс а не в минус? Как собственно вам, как человеку организовавшему бизнес узнать, что вас как владельца бизнеса и как человека напрямую не вовлеченного в бизнес-процесс не обманывают как на рынке? А если у вас компания с наемными сотрудниками то подразумевается, что вы не являетесь  прямым участником бизнес-процессов, а значит, хотите вы или нет, но вы играете вторую скрипку в оркестре ежедневных торгово-посреднических операций, но при этом отвечаете за результат игры в качестве дирижера всего оркестра. Какова вам такая роль?
 Думаю, вы уже догадались, что без создания специальной информационной системы, где вы сможете держать руку на пульсе всех дел компании в современном бизнесе не обойтись. Как лидер организации вы должны требовать управленческую информацию, чтобы иметь представление, к какому результату движется компания. Но как вы это сделаете, например, если менеджеры оформляют счета на оплату покупателям в Excel, нет единого центра консолидации информации, а бухгалтер подбивает итоги деятельности по окончанию учетного периода. Знать о финансовых результатах деятельности прошлого месяца через месяц очень поздно. Хорошо, если все хорошо, а если первых пол месяца было оплачено выставленных счетов на 30 % меньше чем обычно. Когда вы об этом узнаете? Через месяц?
 Руководитель ежедневно должен видеть рапорт по ключевым показателям эффективности работы компании. Только в таком случае на текущую ситуацию можно влиять. Нужно учитывать, что решения принятые исходя из информации месячной давности не позволят влиять на текущую ситуацию и мало того, принятые решения сейчас принесут свои результаты через неделю или две. Управленческое запаздывание может привести к негативным последствиям. Поэтому так важно каждый день видеть картину перед глазами и понимать "куда мы движемся".

Берем на вооружение ИТ

 На самом деле весь бизнес в мире работает не с товарами и услугами. Весь бизнес в мире работает с информацией о товарах и услугах. С помощью информации и умения ее использовать, можно провернуть качественные сделки. Собственно поэтому современные компании для управления информацией о хозяйственной деятельности используют ERP, WMS, CRM системы. Информационные технологии сейчас очень тесно сотрудничают с бизнесом. Почему? Потому что одной из главных задач ИТ является управление информацией. В случае с бизнесом - бизнес информацией.
 На постсоветском пространстве одной из наиболее популярнейших систем управления бизнес-информацией являются решения компании 1С. Программы с уклонами в ту или иную бизнес среду (конфигурации) закрывают практически все потребности компаний в организации и управлении коммерческой деятельностью. Несмотря на то, что 1С - российская фирма, все решения 1С адаптированы под законодательство той страны, где они представлены (Россия, Украина, Казахстан, Беларусь, Литва). Собственно 1С одна из немногих ИТ компаний на постсоветском пространстве, которой удалось создать некий конгломерат компаний-разработчиков на всей территории СНГ, которые развивают 1С и обмениваются друг с другом опытом. На данный момент флагманами украинского рынка являются решения 1С:
- Управление торговлей
- Бухгалтерия
- Управление розницей
- Управление торговым предприятием
- Управление производственным предприятием
- Управление сельскохозяйственным предприятием
 К примеру, решение "Управление торговлей" идеально подходит для осуществления торгово-посреднической деятельности. Программа всегда ответит на вопросы:
- Сколько заработали
- Сколько оформили заказов и оплатили счетов
- Какая задолженность покупателей за отгрузки
- Сколько товара на остатках
- Действующие цены
- Контакты клиентов, прочая справочная информация
 Кроме того решения на платформе 1С по желанию компании донастраиваются под его индивидуальные нужды. Управленческий и бухгалтерский учет по желанию компании также могут быть разделены на соответствующие базы данных.
 Можно сказать, что решения на 1С соответствуют ожиданиям украинских бизнесменов и могут быть использованы для управления информацией и хозяйственной деятельностью компании.
 От автора: чтобы читателю не показался данный материал одой 1С, автор материала разделяет мнение о том, что решения 1С хороши, однако, не единственные на базе которых можно реализовать учет и управление в компании. О прочих программах для учета, их интерфейсе и истории создания читайте в этом материале.

КОНСУЛЬТАНТ ПО РАБОТЕ В 1С

УКРАИНА
61004 г. Харьков, пл. Защитников Украины 7/8, 
  +38(050)978-88-74
  +38(057) 761-99-01
   Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

КОНСУЛЬТАНТ ПО ВНЕДРЕНИЮ 1С

УКРАИНА
61004 г. Харьков, пл. Защитников Украины 7/8, 
  +38(050)13-97-555 Viber
  +38(057) 761-99-01
   Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 © 2017 1С ХАРЬКОВ ПРОЕКТ /Сопровождение 1С в РФ 1С СЕРВИС 24/7 / Разработка и продвижение сайта KioSeo.com